可持續食材,其實絕不僅限於食材本身,更關係到整個供應鏈流程,包括種植或飼養規劃、以至食物包裝及物流運輸等。
美心集團供應鏈管理總監區晉禮 Pippo回想 2014 年開展的「越南夥伴魚場計劃」 ︰「當年整個食品行業特別是海產市場,對於可持續食材的認識及參與仍相當不成熟。於是我們充當了行業先鋒者,多次帶領跨部門團隊飛往越南魚場作採購及研發項目,甚至邀請到世界自然基金會(WWF)當地顧問團隊協助認證項目,終於在團隊共同努力後,令最受顧客歡迎食材之一的魚柳取得水產養殖管理委員會(ASC)之可持續認證。」
這項可持續認證除了對公司及食客提供食材安全及環保的承諾之外,對參加計劃的水產養殖場來說,也象徵著取得長遠業務發展的保證。與美心集團合作的越南夥伴魚場 Grande Delta Pte Ltd,其負責人 Mr. Seah Keng Hian 就對彼此的夥伴關係非常珍惜。
「我們的可持續認證魚場位處越南湄公河核心位置,佔地超過 150 公頃,魚場由嚴謹環境污染系統監控以確保生物多樣化、此外公司亦同步提昇了 飼料以及生態保育等範疇,可持續認證需要持續執行著嚴格的標準,可說是得來不易。」若果沒有美心集團作為策略性合作夥伴,對需要巨大資源來轉型根本難以成事。
「要發展可持續食材,需要兼顧到自然環境、社區產業及業務供應鏈三大持續要素,當中包括協助建立良好規範的供應鏈,以及採用對環境友善之生產模式等。與世界各個可持續認證及環保機構緊密合作,緊貼甚至領先市場上對可持續食材的最新國際標準,亦是很重要的一環。」
Pippo 說美心集團現時採用之可持續食材於過去不斷發展,在農產品上最大規模是美心月餅採用之蓮子原材料,另外還有其他蔬菜及水果等;水產除了魚柳外,亦已包括三文魚及多款海鮮等。
可持續食材從農場或水產養殖場,最後來到我們餐桌之上,要確保食材新鮮兼對環境友善,關鍵的除了建立優良之供應鏈管理系統,更重要是建立與夥伴及餐廳客人之間的一條信任鏈。美心集團與世界各地商業夥伴一直支持可持續發展,除了希望加強客人之餐廳體驗及品牌價值,就是希望為地球一步一步地作出更好之改變。